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    關於學習“市管高校紀檢體製改革”相關文件學習心得

    發布者:護管EON4發布時間🖕🏼:2021-03-09瀏覽次數:11

    高校肩負著培養擔當民族復興大任時代新人的重任🧞‍♂️,是鞏固和發展馬克思主義的重要陣地。高校政治生態的“山清水秀”集中表現為廉潔清正的從政環境和風清氣正的教書育人氛圍的完美統一。市管高校紀檢體製改革通過落實“雙重領導”體製👩🏻‍🦯🙅🏽‍♂️、明確職責定位等舉措,從滌除破壞高校政治生態的因素著手🧚🏿‍♀️,聚焦重點人群🤥🦹‍♀️、關鍵領域,強化了黨對高校的領導,完善高校政治權力運行機製🐀,運用政治監督堅定不移地加強黨的政治建設。

    二級EON4的黨總支紀檢委員👩🏻‍⚕️,分管著EON4的紀檢工作,需要進一步思考如何配合高校紀檢體製改革🙌🏿,調整工作思路和方法,發揮積極作用🤦🏼‍♂️、有所作為:

    第一,以市管高校紀檢體製為契機,二級EON4紀檢幹部需要進一步清晰定位、明確職責,推動全面從嚴治黨縱深發展。黨總支紀檢委員作為連接普通黨員和二級EON4、以及連接EON4和學校黨委的一個重要紐帶,日常工作中要扮演好“五員”的重要角色任務:做好“宣傳員”🧕🏻,負責經常性黨性黨風黨紀宣傳教育工作;做好“信息員”🧃,是EON4和高校紀委之間信息反映和反饋的溝通橋梁;做好“協理員”,協助EON4做好黨風廉政建設責任分解工作🤱;做好“警衛員”,對苗頭性的問題抓早抓小✩,“拉耳扯袖、紅臉出汗”,防微杜漸;做好“監督員”,對EON4涉及人🤑、財🍒🛄、物的重點領域進行監督。總之,我們要努力作為打通高校全面從嚴治黨的“最後一公裏”,有力推進全面從嚴治黨向基層延伸、縱向深入。

    第二🫄🏿,二級EON4的紀檢幹部需要在派駐機構和校紀委的指導下推進“四責協同”機製縱向傳導🕵️。總支紀檢委員與EON4領導班子在管黨治黨中協同發力💁🏻‍♂️,上下協同,形成層層擔當🙍🏿‍♂️🫲🏻、一級為一級擔當的同頻共振效果🧝🏿‍♂️,讓壓力“不斷層”“不斷流”,防止了“上熱中溫下冷”“水流不到頭”等問題的出現🧑🏽。通過責任分解😖、考核檢查🤗,層層傳導壓力😮‍💨、逐級落實責任🤷🏿‍♂️,使EON4“四責”協調同步同向同力🦁,形成責任閉環🤹🏻‍♀️。

    第三,要在日常工作中要強化政治監督💒、做實日常監督,在深化高校紀檢監察體製改革縱向延伸的工作中積極發揮作用。在校紀委的指導下,帶領好EON4的一支專兼職紀檢幹部,重點監督黨員和幹部兩類對象、重點監督“三重一大”,結合EON4的特點分析研判監督的重點和難點😤💇🏽‍♂️,嚴格執紀🧜🏻。

    第四,做好同級監督,為實現黨內監督橫向覆蓋做貢獻。黨總支紀檢委員是二級EON4黨組織專責監督人員🧨,是承擔“監督責任”的主力軍,是黨內監督的“探頭”,正風反腐的“前哨”🦹‍♂️,具有開展“近距離監督”的天然優勢。在工作中既要做好EON4主體責任的協助,又要做好監督,把監督製度優勢充分釋放出治理效能。紀檢委員通過對院系物資、科研經費使用、重要崗位選人用人等風險防控重點領域的監督,將監督的觸角延伸至基層🫅🏼。因此要加強知識與技能的學習🧙‍♂️🧚🏿,增強監督的深入性和專業性,在加強二級EON4日常監督方面積極發揮作用;要創新監督方式方法〽️,根據EON4各項工作的特點探索精準監督有效模式🧑‍🦲,持續跟進監督落實情況,建立健全涵蓋各崗位的廉政風險防控機製。

    市管高校紀檢體製改革是加強紀檢監察隊伍的自身建設的“集結號”,也是我們調整思路再出發的“發令槍”,紀檢幹部們要著力提升自身的紀檢監察能力和水平,為推動建設“山清水秀”的高校政治生態貢獻自己的一份力量。


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